- Wir lieben was wir tun -
Hier finden Sie immer unsere neuesten Impulse zu aktuellen Themen
Wie wird die Arbeitswelt nach Corona aussehen, was wird bleiben, was wird gehen.
Ich habe mich auf der Suche nach Antworten gemacht und dabei 5 interessante Beiträge gefunden.
Viele Unternehmen haben sich verpflichtet werteorientiert zu handeln und anständig zu wirtschaften.
Aber wie so oft liegen Anspruch und Wirklichkeit weit auseinander.
In today’s world an effective organization is more than having nice measurables. It is to create sustainable value for shareholders and stakeholder, but not on the expense of each other.
Es war das Streben nach höher, schneller, weiter, das Manager Ethik und Moral vergessen ließen oder schlicht ignoriert haben. Unternehmenswerte wurden so zu Makulatur. Aktuell wie nie wird das Thema Ethik und Moral in den verschiedenen Medien diskutiert.
- das Unwort des Jahres –
Was ist Normalität denn eigentlich und wer bestimmt was normal oder abnormal
ist?
- it’s more than a dream -
It’s a Culture
Most often performance is associated with a specific result which can be measured
by hard facts...
- Some bloody Theory, first. -
At the level of a nation, culture is been defined as the value priorities of a group that
determines what is good or bad...
Wussten Sie, dass bereits Anfang des 20. Jahrhunderts bekannte Soziologen (Max Weber,
Josef Schumpeter) Unternehmen aufgefordert haben, schöpferisch alte Strukturen zu
zerstören ...
Ein Artikel über verantwortliche Führung in Wirtschaft und Gesellschaft.
- Beauties and beasts in an organization -
I am pretty sure you have them all in your organization, across different levels and hierarchies but different implication for the organization
Increasingly people are talking about good or bad culture in the organization. Often not specified which element they are referring to.
The article clarifies the meaning of culture, people in the cultural network and how to change an organizational culture.
How much can an organization carry?
Die heutige Arbeitswelt mit all den Veränderungen schaffen eine Vielzahl von neuen Herausforderungen. Neue Jobs werden geschaffen, alte hingegen verschwinden. Neue Verhaltensweisen und Einstellungen werden gefordert. Auf der anderen Seite darf nicht ignoriert werden, dass sich die Wertvorstellungen, die Menschen an das Arbeitsleben stellen, sich auch verändert haben.
Why is it important for organizations to care about employees’ values and beliefs while being asked to generate profit?
- Who is sitting in the driver seat -
Bücher, Artikel und Forschungsprojekte, sowie Presse-Stimmen
Ralph Berndt (Hrsg.), Im Rahmen Ihrer Dissertation veröffentlichte Frau Dr. Dull das Buchkapitel: The Social System in China, erschienen 2007 in Internationale Wettbewerbsstrategien, Springer Berlin Heidelberg 978-3-540-74585-3 (Print) 978-3-540-74586-0,
Ralph Berndt (Hrsg.), Im Rahmen Ihrer Dissertation veröffentlichte Frau Dr. Dull in „internationale Wetbewerbsstrategien“ das Buchkapitel wie kollektive Werte dem Unternehmen zu einer nachhaltigen Performance Culture verhelfen können, erschienen 2009 in Weltwirtschaft 2010, Springer Berlin Heidelberg 978-3-642-02082-7 (Print) 978-3-642-02083-4.
Die Produktivität leidet in Folge von mangelnder Loyalität und geringem Engagement, sowie einer hohen Ausfallrate weil Mitarbeiter Emotional überbelastet sind.
Das Engagement ist global auf einen sehr niedrigen Level.
Mitarbeiter sind oft perspektivlos und fragen was es Ihnen bringen wird, dass sie sich stärker engagieren.
Neue Werte gewinnen an Bedeutung und werden ein wichtiges Entscheidungskriterium ein Stellenangebot anzunehmen oder nicht.
Hier finden Sie demnächst Anwenderbeschreibungen, Fallstudien und Marktforschungsergebnisse von Convalori.