Kontaktieren Sie uns:
Doris.Dull@convalori.de
Ulrich.Zischewski@convalori.de
Eine neue Generation von Führungskräften wird in naher Zukunft eine andere Führungskultur prägen. Noch ist unklar, ob diese auch erfolgreich sein wird. Überlassen Sie nichts dem Zufall und laden Sie Ihre Manager und ManagerInnen ein, gemeinsam eine für Sie stimmige Führungskultur zu entwickeln.
Nutzen Sie hierfür unsere Leadership-Excellence Analyse, mit einer Reihe von Führungseigenschaften am Puls der Zeit.
Die Ergebnisse zeigen Ihnen, wie wichtig Ihren Führungskräften ein ethisches und moralisches Verhalten ist, ob sie in der Lage sind, an den Problemen von morgen zu arbeiten, ob sie Agilität unterstützen und ob sie eine glaubwürdige, nachhaltige Zusammenarbeit präferieren.
Sie wissen ja...
...Führungsverhalten prägt Mitarbeiterverhalten und Mitarbeiterverhalten den wirtschaftlichen Erfolg.
Fordern Sie eine Demo-Version an! Kontaktieren Sie uns.
Genau hier setzen wir an. Wir zeigen auf, welche Unternehmenswerte in Ihrer Organisation als Fingerabdruck hinterlassen werden und, ob diese mit den Wertvorstellungen Ihrer MitarbeiterInnen übereinstimmen.
Werte-Differenzen sind oftmals eine Blockade in wichtigen Veränderungsprozessen und gefährden somit das Erreichen der Unternehmensziele.
Zeigen Sie Ihren MitarbeiterInnen, dass Sie deren Bedürfnisse ernst nehmen und...
...Schaffen Sie ein "place to be"
Interessiert? Rufen Sie uns an.
Auf dem Markt zu gewinnen bedeutet: mehr Umsatz, zufriedene Kunden, loyale und engagierte MitarbeiterInnen.
Mit einer einzigen Kennzahl, den eNPS (Employee Net Promoter Score), können Sie herausfinden, ob Ihre MitarbeiterInnen bereit sind, Sie beim Gewinnen auf dem Markt zu unterstützen.
Der eNPS ist eine relative neue HR-Kennzahl und wurde abgeleitet von dem bekannten NPS (Net Promoter Score), der von vielen Unternehmen im Bereich Marketing eingesetzt wird.
Wir sind noch ein Schritt weiter gegangen und haben den eNPS in unsere Empowerment-Analyse integriert mit zusätzlichen tiefergehenden Fragen.
Diese Fragen wurden methodisch so konzipiert, dass Sie ganz leicht erkennen können, welche Faktoren den eNPS positiv oder negativ beeinflussen.
Seien Sie besser als andere, und messen Sie "was wirklich zählt".
Neugierig? Dann freuen wir uns über Ihre Anfrage.
Kompetente MitarbeiterInnen haben die Fähigkeit, selbstorganisiert und kreativ zu handeln. In dieser Aussage verstecken sich Verhaltensweisen, Fähigkeiten und Fertigkeiten sowie persönliche Charaktereigenschaften, die sich wiederum in einer Vielzahl von Kompetenzen wiederspiegeln.
Welche Kompetenzen für die neue Arbeitswelt von Bedeutung sind, wird von internen und externen Faktoren beeinflusst, was sich insbesondere auf die Kompetenzen der Führungskräfte auswirkt.
Wir entwickeln kundenspezifischen Kompetenz-Modelle. Alternativ stellen wir Ihnen gerne unser Baukastensystem zur Verfügung, aus dem Sie ein für Ihr Unternehmen passendes Kompetenzmodell zusammenstellen können.
Die Digitalisierung mit einer entsprechenden Learning Journey übernimmt unser Integrationspartner.
Interessiert? Rufen Sie uns an.
Eher als
Kumpeltyp, als Macher mit narzisstischen Zügen, oder als werteorientierter
Humanist.
Einen ersten
Eindruck bekommt man auf den öffentlichen Bewertungsplattformen, wo Teams gerne
ihren Frust ablassen.
Seien Sie mutig und überzeugen Sie Ihre Führungskräfte, eine Bottom-up Beurteilung zu akzeptieren und offen zu sein für konstruktive Kritik von ihren MitarbeiterInnen.
Das Instrument haben wir bereits für Sie vorbereitet und kann Ihnen als Online-Version zur Verfügung gestellt werden.
Fordern Sie eine Demo-Version an! Kontaktieren Sie uns.