Change Management vs. Kulturveränderung
Kulturwandel durch externe und interne Einflussfaktoren
Wann ist der richtige Zeitpunkt eine Unternehmenskultur zu verändern
Erfahrungsberichte aus der Praxis
Die Basics
Entstehung
Die drei Ebenen
Game-Changer oder Show-Stopper
Subkulturen – Marschieren in Formation – oder jeder macht was er will –
Gut zu wissen
Von der Familien- und Traditionskultur zur Rationalisierungskultur
Die Folgen der Rationalisierungskultur
Und wo geht es hin
Unternehmenskultur der Zukunft – ein Blick in die Glaskugel-
Diskussion
Wie komme ich von A nach B
Veränderungsmechanismen
Realisierung
Feedback und Ende
Organizational Effectiveness: Alter Wein in neuen Schläuchen ?
Die verschiedenen Modelle einer effektiven Organisation
Das perfekte Modell aus der Zeit der Rationalisierungskultur
Nachhaltigkeit heißt nicht grün.
Die effektive Organisation im 21. Jahrhundert: Stakeholder, Wirtschaftlichkeit, Nachhaltigkeit, ständige Veränderung nicht one-time shot.