Vor Ort Seminare

Die Veränderung einer Unternehmenskultur
Warum – Wie - Wohin


28./29. Januar 2020 und 11./12.März 2020 

Gewollt oder ungewollt wird sich die Unternehmenskultur in den nächsten Jahren verändern. 
Es werden die Menschen sein mit ihren veränderten Wertvorstellungen, ihrer neue „Denke“ und Einstellung, die die Kultur von innen her beeinflussen. Ignorieren die Unternehmen die neuen Ansprüche der Mitarbeiter an Arbeit, Arbeitsplatz, Arbeitsumgebung und Zusammenarbeit werden diese Unternehmen schleichend vom Markt verschwinden. 
 
Zudem werden vorhandene und künftige Technologien wie Künstliche Intelligenz, Digitalisierung, aber auch die Zusammenarbeit zwischen Menschen und Robotern einen wesentlichen Einfluss auf die bisherigen Strukturen und Abläufe in der Organisation nehmen. 

Sie haben die Wahl: entweder Sie setzen sich in den „Driver Seat“ oder schauen im „Passenger Seat“ zu.

In unserem Seminar zeigen wir Ihnen, welche Fehler man auf keinen Fall machen sollte bei einer Kulturveränderung und erklären die systematische Vorgehensweise anhand einer Prozessbeschreibung. Wo und wie Sie ansetzen können. 
 
Es gibt viele unterschiedliche Methoden, die geeignet sind den Prozess zu starten. Vom "einfach machen" bis hin zur akademischen Analyse für Forschungszwecke. Finden Sie heraus, was zu Ihrem Unternehmen passt. Und nach dem Seminar…. Anfangen, Fehler machen, Lernen, weitermachen.  

Culture Change 
– Aufbruch ins Chaos oder schöne neue Arbeitswelt –

Seminarinhalte 

Am Vorabend

Who is who

Einführung in das Thema Kulturveränderung – ein Change oder eine Transition -?

Die Teilnehmer beschreiben, welche Kulturveränderungen in ihren Unternehmen gemacht werden sollten, wie auch die Hemmnisse, die sie erwarten oder befürchten.

Clustern der Zielsetzungen

Priorisieren und Auswahl der Themen für die praktische Übung

Am Haupttermin – Theorie muss sein -

Die größten Einflussfaktoren, die eine Unternehmenskultur verändern

Beispiele aus der Praxis

Die größten Fehler bei einer Kulturveränderung; Blockaden und Verhinderer

Die aktive Veränderung einer Unternehmenskultur und die Veränderungsmechanismen: Warum, Wie, Wohin

Überblick über die wichtigsten Methoden zur Analyse und Veränderung der Unternehmenskultur

Praktische Übung

Präsentation der Ergebnisse

Diskussion der Möglichkeiten

Ausblick

Für wen haben wir das Seminar konzipiert?

Für Geschäftsführer, Führungskräfte, Personal- und Organisationsentwicklung. 

Wann findet das Seminar statt und wie lange dauert es ?

Di 28. und Mi 29. Januar 2020, Dauer: 2 Tage 
Anreise ab 17.00 Uhr am 28. Januar 2020
29. Januar 2020 von 09:00 bis 17:30 Uhr

Wo machen wir das?

wir haben als Seminarort Schloss Marbach am Bodensee ausgewählt

Teilnahmegebühren

€ 650,00 (netto) pro Teilnehmer.
In den Seminargebühren sind enthalten Abendessen am Vortag, Tagungsgetränke, Mittagessen und Kaffeepausen. Nicht enthalten ist die gesetzliche MWST.

Anmeldung

Bitte melden Sie sich bis zum 17.01.2020 über das Formular unten an.

Falls etwas dazwischenkommt...

Eine kostenfreie Stornierung ist bis zum 31.12.2019 möglich.

Seminarort am Bodensee

Schloss Marbach

Wenn Sie übernachten wollen:
bei frühzeitiger Anmeldung ggf. im Schloss oder in Hotels in der näheren Umgebung (Direkte Buchung).

Veranstalter:


CONVALORI - 
Die Unternehmensberatung für die DACH Region

Referenten: 

Dr. Doris Dull,  Ulrich L. Zischewski
Infos zu den Referenten